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关于在部机关开展“亮业绩、比效能、评先进”活动的实施方案
 
时间:2016-05-31 16:06:29   作者:   点击:
 
关于在部机关开展“亮业绩、比效能、评先进”活动的实施方案
(2015年10月27日部务会研究通过)
 
        为了高标准、高质量推进各项工作任务落实,全面提升组工干部工作能力和组织工作水平,着力营造比学赶超的良好氛围,在部机关开展“亮业绩、比效能、评先进”活动,具体方案如下:
        一、参与范围
        “亮比评”活动在部机关干部中开展,按照科室负责人、副科长和干部两个层面分类进行。部机关借调帮助工作干部由相关科室参照本方案组织开展。
        二、主要内容
        1、亮实绩。每月召开工作交流会,由各科室负责人、副科长和干部逐人发言,每人发言时间6分钟,发言主要内容是本月实际在岗天数,主要做了哪些工作,工作中采取了哪些措施,取得了哪些实绩和具体成效,通过工作得到的经验启示等。
        2、比效能。交流发言结束后,由分管领导对分管科室本月工作成效进行小结,对分管科室每名干部本月工作效率、工作质量等进行分析比较。最后由部长对部机关整体工作进行总结。
        3、评先进。在交流发言的基础上,发放《部机关“亮比评”活动评议表》,对各科室负责人、副科长和干部按照优秀、称职、基本称职、不称职四个格次进行测评,最后由部务会结合工作情况和测评情况,综合研判,在各科室负责人、副科长和干部中分别确定2名优秀。
        三、具体要求
        1、思想高度重视。开展“亮比评”活动是从严治部、从实抓工作的一项重要举措,部机关全体干部要高度重视,把活动开展与增强自身素质、提升工作水平有机结合起来,以认真负责的态度,务实进取的作风积极参加,进一步抓好各项工作。
        2、精心组织实施。“亮比评”活动由部办公室具体负责组织实施,作为部机关干部日常管理考核的重要内容和年度评优推荐的重要依据,切实做好相关记录。
        3、从严从实要求。在“亮比评”活动中,凡当月在岗天数达不到规定要求的,工作出现重大问题或严重失误的,一律不得评为优秀。对每月评出的优秀干部,在部机关通报表扬,并给予适当奖励。
 
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